Actualmente cualquier
empresa que tenga políticas definidas de administración, estrategias de
mercadeo y sistema de gestión de calidad utiliza herramientas metodológicas
para el análisis y la selección de estrategias que logren crear cursos
alternativos de alcance de la misión y visión de la empresa como tal y de sus
productos y servicios.
Para esto, cada empresa
evalúa y resuelve que metodología y técnica le es más atractiva, en el caso de las
matrices BVG y McKensy aún son utilizadas por algunas empresas y siguen siendo
referentes académicos para los estudiosos de las ciencias empresariales, aunque,
en un mundo tan globalizado existen una centena de herramientas para definir
estrategias para empresas y negocios, por tanto, siguen siendo vigentes, pero
no son exclusivas.
Los elementos de crecimiento
y participación en el mercado de la matriz BCG y el atractivo del mercado y la
competitividad de matriz McKensey siguen siendo parte fundamental del análisis estratégico
de las empresas, estas matrices pueden ser complementarias a otras herramientas
como la matriz DAFO-FODA, EFE, EFI o MPC que también gozan de popularidad y uso
en el mundo empresarial.
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