Resumen de la Matriz BCG y la Matriz de McKensey

1- Matriz BCG

La matriz Boston Consulting Group (BCG) también llamada matriz de crecimiento participación, es una metodología para el análisis gráfico de negocios en específico sus productos, marcas y proyectos, fue desarrollada y publicada por Boston Consulting Group en el año 1973, una firma estadounidense de consultoría de gestión, la matriz desarrolla un análisis estratégico de os productos de una compañía en base a dos factores, la tasa de crecimiento de mercado y la participación de mercado, es valorada por expertos como una herramienta propia del marketing estratégico y ayuda a tomar decisiones para saber en qué productos, empresas, áreas o proyectos debemos invertir.

Estructura de la matriz BCG: La matriz está compuesta por cuatro cuadrantes, cada cuadrante está simbolizado por una caricatura, que simboliza un producto: El producto vaco, el producto perro, el producto interrogante y el producto estrella, la matriz en la parte ascendente vertical representa la tasa de crecimiento del mercado o la industria, la parte horizontal la participación.

2- Matriz McKensey.

La Matriz de Mckinsey también llamada atractivo del mercado competitividad de la empresa, es una herramienta metodológica analítica utilizada para evaluar el posicionamiento de producto o servicio en un determinado mercado y determinar si, dadas las condiciones competitivas y otras variables relevantes, es conveniente mantenerse en el mercado, invertir para crecer o bien abandonar. La matriz de Mckinsey fue creada en los años 70´s como una versión mejorada de la llamada Matriz de Boston Consulting Group (BCG). Su creadora, la consultora internacional Mckinsey la desarrolló inicialmente para dar respuesta a la problemática que enfrentaba su cliente General Electric (GE).

Su objetivo es ubicar los diferentes productos o negocios de une empresa en dos criterios:

• Atractivo de mercado a largo plazo

• Competitividad o fortaleza del producto o servicio en el mercado en cuestión

Estos dos criterios generales están además constituidos por el análisis de múltiples variables convirtiendo a la matriz en multi-criterio.

El atractivo de mercado se analiza entonces considerando las siguientes variables:

• Accesibilidad.

•  Tasa de crecimiento.

• Ciclo de vida.

• Margen bruto.

• Competidores.

• Posibilidades de diferenciarse (distintas al precio.

• Concentración del mercado.

La competitividad en tanto, se analiza analizando las siguientes variables:

• Cuota de mercado relativa.

• Precio.

• Diferenciadores.

• Grado de expertise de la empresa.

• Distribución.

• Imagen de marca.

Bibliografía:

Peiró, R. Matriz BCG. Recuperado de: https://economipedia.com/definiciones/matriz-bcg.html

Roldán, P. Matriz McKinsey. Recuperado de: https://economipedia.com/definiciones/matriz-de-mckinsey.html